sábado, 10 de abril de 2010

Unidad 3: "COMPORTAMIENTO Y MOTIVACION DEL LIDERAZGO"

1) Teorías del Contenido de la Movición
...se enfocan en explicar y anticipar el comportamiento con base en las necesidades de la gente.
La movición se considera un deseo interno de satisfacer una necesidad.

a)Teoría de la jerarquía de necesidades
...en los 40s se concibio esta teoria por Abraham Maslow que se fundamenta en pemisas de gran importancia:

1) Motivar las necesidades no satisfechas
2) Las necesidades de la gente se distribuyen en un orden jerarquico que va de necesidades basicas a complejas
3) La gente se sentira motivada al menos al satisfacer varias necesidades de orden inferior...

La Teoria de la Jerarquia de las Necesidades, propone que la gente se siente motivada en funcion de cinco niveles de necesidades:

1.- Necesidades Fisiologicas: necesidades primrias o basicas de la gente: aire, alimento, refugio, sexo, alivio o evitacion de dolor.

2.- Necesidad de Seguridad: seguridad y proteccion.

3.- Necesidades Sociales: amor, amistad, aceptacion y afecto.

4.- Necesidades de Estima: condicion social, respeto por si mismo, reconocimiento de sus logros, gozar de confianza personal y de prestigio.

5.- Necesidades de Autorrealizacion: la busca de crecimiento, el logro y el progreso.


b) Teoria bifocal
...en los 60s Frederick Herzberg publico esta teoria. Este investigador cambino las necesidades en un orden inferior que denomino higiene o mantenimiento y en un orden superior denominado factores de motivacion.

La Teoria Bifocal propone que la gente esta motivada por factores de motivacion, mas que por factores de mantenimiento.

c)Teoria de las nececidades adquiridas
...teoria de McClelland que propone que el individuo adquierre ciertos tipos de necesidades a lo largo de su vida.
Las personas no nacen con estas nececidades sino que las aprenden con las experiencias de la vida.
Las nececidades que se estudian con mas frecuencia son tres:

1.- Necesidad de Logro: deseo de alcanzar un nivel de exito importante, dominanr tareas complejas, superar a otros.

2.- Necesidad de Afiliacion: deseo de entablar relaciones personales estrechas, evitar el conflicto, y establecer amistades afectuosas.

3.- Necesidad de Poder: deseo de influir en otros o de controlarlos, ser encargado de otros y tener autoridad sobre ellos.

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